De Stichting Topklinische GGz, de TOPGGz-afdelingen en -netwerken en de Raden van Bestuur van de betrokken instellingen staan samen voor de TOPGGz. We zetten ons in om de ggz te versterken en te ondersteunen met het realiseren van de maatschappelijke opgave om voor goede, passende ggz die beschikbaar en gelijkwaardig toegankelijk is op het juiste moment op de juiste plek.
Maatschappelijke opgaven van de ggz
Iedereen met psychische klachten heeft recht op goede, passende ggz die beschikbaar en gelijkwaardig toegankelijk is op het juiste moment en de juiste plek. Met een toenemende zorgvraag en oplopende personeelstekorten in de zorg is de belangrijkste uitdaging in de ggz het toegankelijk, beschikbaar en betaalbaar houden van passende ggz voor iedereen die dat nodig heeft in Nederland, vooral voor mensen met de zwaarste en meest complexe zorgvraag. Landelijke partijen in de ggz hebben hierbij ook afgesproken vooral de toegankelijkheid van cruciale ggz – ggz voor mensen met de zwaarste en meest ingewikkelde zorgvragen – beter te borgen. Daarnaast spraken de Nederlandse GGz, MIND, NiP en de NVvP in hun gezamenlijke Toekomstperspectief (2025) af zich in te willen zetten voor een mentaal gezonder 2035. Dit biedt ook perspectief op samenwerking voor een impactvolle bijdrage van de TOPGGz voor een mentaal gezonder 2035. Via hun belangenverenigingen hebben instellingen, professionals en cliënten/naasten in de ggz zich hier eveneens aan gecommitteerd. De strategische koers voor de periode 2026-2030 van TOPGGz is erop gericht hen te ondersteunen bij het behalen van deze ambities, door de kennis en expertise in te zetten in het netwerk van zorg en welzijn in de regio en landelijk.
Van kennis naar impact
TOPGGz-afdelingen en -netwerken vormen de innovatiemotor om hoogwaardige ggz voor de meest kwetsbare patiënten te borgen, de druk van schaarste (mensen, middelen) in de ggz te helpen verlichten en passende, gelijkwaardige toegankelijke en bereikbare zorg en gezondheidswinst te bevorderen. door het blijven ontwikkelen en door het delen van onze kennis, expertise en innovaties. Die kennis wordt ontwikkeld voor, en aan de hand van, de complexe casuïstiek op de top ggz-afdelingen door onderzoek, systematische reflectie en verbeteringen. Het delen van deze kennis draagt bij aan de kwaliteit en doelmatigheid van de hele ggz. Via consultatie en advies, of bijvoorbeeld co-behandeling of supervisie op afstand, is TOPGGz-expertise beschikbaar voor patiënten met psychiatrische problematiek die elders in in zorg zijn, binnen de ggz maar ook domeinoverstijgend (somatiek, sociaal domein), in de eigen regio of elders in het land. Zo heeft de topklinische ggz een zeer impactvolle bijdrage te bieden voor de noodzakelijke transformatie van de ggz.
Impact door ontwikkelen van kennis en innovaties voor passende zorg
TOPGGz-afdelingen vervullen een onmisbare rol in het ggz-landschap als motor van academisering van de ggz, patiëntgebonden en praktijkgericht onderzoek en innovatie. Waar regionale ggz zich richt op brede toegankelijkheid en generalistische en specialistische zorg, komen in de topklinische ggz hoogspecialistische zorg voor mensen met complexe zorgvragen, wetenschappelijke onderbouwing en vernieuwing van behandelvormen samen. In structurele verbinding en samenwerking met universiteiten en andere onderzoeksinstituten, in landelijke en regionale kennis- en zorgnetwerken wordt met betrokkenheid van meer dan 75 hoogleraren en vele onderzoekers praktijkgericht, patiëntgebonden onderzoek verricht. Dit versterkt niet alleen de kwaliteit van zorg voor patiënten met ernstige en complexe psychische aandoeningen, maar voedt ook het bredere ggz-veld met kennis en innovaties en nieuwe vormen van passende zorg, ook die de gelijkwaardige toegankelijkheid en beschikbaarheid van zorg bevorderen en de druk op capaciteit en middelen verlichten.
Impact door het delen van kennis en kunde
Mensen die ondersteuning en zorg nodig hebben voor hun mentale gezondheid moeten erop kunnen rekenen dat deze zorg en ondersteuning snel toegankelijk, passend en effectief is. De zorg en ondersteuning moeten meebewegen met de behoefte van mensen die het nodig hebben en flexibel op- en af kunnen schalen, ook bij mensen met een complexe zorgvraag. TOPGGz-afdelingen werken samen met de patiënt, in zijn context, en met partners in zorg en welzijn, regionaal, bovenregionaal en landelijk. Hierbij komt de bijdrage meer in beeld naarmate de diagnostiek of hulpvraag complexer of zeldzamer is of behandeling volgens de richtlijnen te weinig soelaas biedt. De TOPGGz-afdelingen denken mee (consultatie en advies), en werken op indicatie mee in lopende behandelingen en zorgvormen elders in de zorg en het sociaal domein. Voor patiënten met de meest complexe hoogspecialistische ggz zorgvraag bieden TOPGGz-afdelingen topreferente behandeling.
Actief, breed en praktisch toepasbaar delen van kennis en kunde, innovaties en onderzoeksresultaten
TOPGGz-afdelingen delen kennis en kunde, innovaties en onderzoeksresultaten actief, breed en praktisch toepasbaar met professionals via netwerken in zorg en welzijn en leveren zo een bijdrage aan de kwaliteit en beschikbaarheid van zorg in de regio, en het verminderen van de druk op arbeidscapaciteit, vooral in zorg voor mensen met complexe problematiek. Ook door het opleiden van professionals, het bieden van stages en het stimuleren van een onderzoekende houding, wordt een cultuur van leren, verbeteren en samenwerken bevorderd. Dit is essentieel voor een toekomstbestendige ggz waarin kennisontwikkeling, kwaliteitsverbetering en netwerkzorg centraal staan.
